9月2日上午，羊山景区召开中层干部及全部在编人员会议，会上总结了今年以来景区运营状况，尤其分析了近两个月海世界营业以来景区的整体情况，研究部署了景区下阶段的工作。
会议涉及三个方面的内容：一是外出考察人员汇报考察情况。考察组重点汇报了外出考察的六个项目，结合景区实际，研究分析了可以借鉴的经验。近年来，景区不断通过外出学习，开拓思路，今后也会进一步增强外出考察力度，学习推动景区发展的成功经验。
二是分析了自海世界营业以来景区的整体状况。今年以来，景区通过向市场化经营模式的转变，新增了一批参与性、经营性项目，尤其是海世界水上乐园的成功运作，使景区获得了良好的经济收益和社会声誉，游客量显著增长。成绩的获得，使景区上下进一步统一了思想，坚定了围绕市场投入经营性项目的决心。
三是研究部署了景区下阶段工作。会上通过集体研究，在圆满完成今年十项工程的同时，新增了几个具有广阔市场发展前景的项目，明确了每个项目的责任人。同时，提出了重实干、重业绩、重创新、提能力、高标准的工作要求和用人标准，进一步增强了全体工作人员的责任意识，以新的姿态开展下步工作。
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