9月13日,景区召开运营管理公司员工大会,就深圳艾肯卓越旅游管理公司资深培训专家在景区考察后检查提出的问题进行分析并对员工管理提出新的要求。运营公司总经理周永主持会议,景区全体工作人员参加。

周永在讲话中深刻剖析了艾肯卓越旅游管理公司专家提出的景区管理方面存在的问题,带领员工分析问题存在原因和解决办法,要求每一位同志都要从景区主人公的角度出发,充分发挥个人主观能动性做好本职工作、维护好景区环境;要向临沂优秀景区学习,使景区的经营管理体系不断完善;为进一步推进运营公司管理体制改革,提高员工素质,提升景区服务水平,激活员工危机意识、竞争意识、服务意识、质量意识,景区还将对全体员工实行考核制度。
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